การตอบโต้ต่อสถานการณ์แผ่นดินไหวใหญ่ในไทย

การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ

เมื่อวันที่ 28 มีนาคม 2568 เกิดแผ่นดินไหวขนาด 7.7 โดยมีศูนย์กลางในประเทศเมียนมา ส่งผลให้เกิดแรงสั่นสะเทือนรุนแรงในหลายพื้นที่ของประเทศไทย และเป็นบททดสอบความพร้อมด้านการบริหารจัดการภาวะวิกฤตของบริษัทฯ ในสถานการณ์จริง ในระหว่างเหตุการณ์แผ่นดินไหว บริษัทได้ใช้แผนตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน (Emergency Response Plan: ERP) ทันที และดำเนินการอพยพตามขั้นตอนที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด มีการตรวจนับพนักงานอย่างครอบคลุมเพื่อให้สามารถยืนยันได้ว่าพนักงานทุกคนปลอดภัย โดยไม่มีผู้ได้รับบาดเจ็บแต่อย่างใด
ในเวลาเดียวกัน บริษัทฯ ได้ใช้มาตรการความต่อเนื่องทางธุรกิจเพื่อลดผลกระทบต่อการดำเนินงาน ผ่านกลยุทธ์การทำงานจากที่บ้าน ช่วยให้สามารถดำเนินงานสำคัญอย่างต่อเนื่องได้โดยไม่หยุดชะงัก ขณะที่ช่องทางการสื่อสารและกลไกการประสานงานยังคงทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานและการตัดสินใจของผู้บริหารได้อย่างทันท่วงที ก่อนการกลับเข้ามาปฏิบัติงานตามปกติ บริษัทฯ ได้ดำเนินการตรวจสอบความปลอดภัยของสถานที่ทำงานอย่างละเอียด เพื่อยืนยันความมั่นคงของโครงสร้างอาคารและสร้างความมั่นใจในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย เหตุการณ์ครั้งนี้ตอกย้ำถึงความยืดหยุ่นขององค์กรในการรับมือกับภัยธรรมชาติ ซึ่งกำลังกลายเป็นความเสี่ยงที่มีความสำคัญเพิ่มมากขึ้นในระดับบริษัทฯ
เสนอความคิดเห็น